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关于开展线上创业(网络创业)培训工作的通知

发布时间:2020-05-15           
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宁就创发〔2020〕28号



各市、县(区)就业创业和(人才)服务局(中心):

为贯彻落实自治区人力资源社会保障厅、财政厅《关于实施职业技能培训提升行动“互联网+职业技能培训计划”的通知》(宁人社函〔2020〕84号)和自治区人力资源社会保障厅关于转发《人力资源社会保障部百日免费线上职业技能培训行动方案》(宁人社函〔2020〕92号)精神,切实做好我区应对新冠肺炎疫情期间创业(网络创业)培训工作,在先期开展线上创业(网络创业)培训试点工作的基础上,现就全面开展线上创业(网络创业)培训工作有关事宜通知如下:

一、 培训方式

充分利用线上培训平台、移动APP、微信、钉钉等多种渠道,

通过视频录播、在线直播、实时互动等灵活多样的形式开展线上教学活动,并建立在线培训考核、考查机制。要求培训机构留存能够证明培训真实性的学员线上签到、线上培训相关视频或图片等证明资料,确保学习记录可查询、可追溯。

二、 培训内容

在疫情期间,创业(网络创业)培训工作实行线上线下相结

合的方式开展,“产生你的企业想法”培训全部采用线上培训;“创办你的企业”、“改善你的企业”和网络创业培训采用“5+2”(即5天线上培训加2天线下培训)培训模式进行,根据培训学员需求,“改善你的企业”培训可采取集中7天或7周内完成(含线下)。其中线下培训根据自治区应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作指挥部通知要求适时开展。课程培训技术标准(见附件1)和课程表(见附件2)。

三、 培训程序

各定点创业(网络创业)培训机构在开展线上培训前,应向

当地主管部门上报开班申请,经审核同意后方可组织开展培训,具体申请程序参照线下培训申报方式进行。

四、 培训补贴

对完成线上“产生你的企业想法”、“创办你的企业”、“改善你的企业”和网络创业培训学习任务的,按照宁就创发〔2020〕3号精神,先拨付50%的培训补贴(“产生你的企业想法”、“创办你的企业”、“改善你的企业”和网络创业培训分别给予培训机构每人200元、600元、800元的培训补贴),剩余50%培训补贴待线下培训结束后取得创业(网络创业)培训合格证书并经就业创业服务部门验收合格后予以核拨。对参加培训的贫困劳动力、就业困难人员、零就业家庭成员中的农村学员和城市低保家庭学员,培训期间给予每人每天20元的生活补贴(不含交通补贴),最高不超过140元,所需资金按宁就业领导小组发〔2019〕1号文件中规定的支出渠道列支。在疫情期间,杭州沃土教育“职培在线”(http://ningxia.zhipeizaixian.com/)平台系统免费使用。

五、 工作要求

(一) 加大政策宣传。各地就业创业服务部门要充分认识

开展线上培训的重要性和紧迫性,加大疫情防控期间开展线上培训政策宣传,引导城乡各类劳动者积极参与线上培训。

(二)迅速组织实施。各地就业创业服务部门要强化责任,主动作为,积极推动培训机构利用线上培训平台开展线上培训并做好统计工作。

(三)不断完善推广。疫情结束后,各地就业创业服务部门要总结线上培训经验,不断完善线上培训方式,丰富培训内容和手段,提高培训质量和效果,鼓励支持有条件的培训机构继续开展线上培训。   

(四)强化监督管理。各地就业创业服务部门要加强线上培训的管理和监督检查,适时采集线上培训数据,分析培训状况,确保培训的真实性。对在疫情期间虚假培训、骗取套取培训资金的机构、培训平台,依法依纪从严从重查处。


附件:1.线上创业(网络创业)培训技术标准

      2.线上创业(网络创业)培训课程表




自治区就业与创业服务局

2020年5月11日


(此件公开发布)





附件1:

线上创业(网络创业)培训技术标准

一、 申报程序

在举办线上培训班时,对参加培训的学员要进行线上面试筛选并填写创业(网络创业)培训学员入学登记表。培训机构在培训班开班前3日,向所在市、县(区)主管部门提交创业(网络创业)培训开班申请表和创业(网络创业)培训学员花名册,经审核同意后方可组织培训。培训机构对参加培训人员实行实名制管理,并将采集的学员信息在开班前1日录入上传至宁夏职业技能(含创业)培训管理系统(网址:http://218.95.164.196:9002/peixunpm/),同时在杭州沃土教育“职培在线”平台(http://ningxia.zhipeizaixian.com/)提交开班申请,经主管部门审核通过后实施。

二、培训教材

线上培训可使用电子版培训教材,待疫情过后组织线下培训时,将培训教材统一发放至学员手中,凡未按规定使用培训教材的,培训后学员不得申领培训合格证书。

三、线上学习要求

(一)点播(翻转课堂)要求参加培训学员完整观看视频课程并完成学习测试;

(二)直播要求各定点培训机构严格按照线上培训班要求,设置符合线上培训的直播场所,合理配置直播间设备,设备主要包括智能手机、电脑、多媒体电视、白板等,直播中要求讲师正装出镜授课;

(三)小组工作坊要求每班组成学习小组群,每组设学习组长一名,直播课程后,学员按照讲师发布的学习任务,在小组内讨论并完成任务,授课讲师须在群内随时指导、答疑。

四、教学标准

(一)“产生你的企业想法”课程培训时间为3天,全部采用线上培训,总课时不少于24课时,其中:直播12课时,点播(翻转课堂)6课时,小组工作坊6课时,每课时为45分钟,每班人数不得超过60人。

(二)“创办你的企业”课程培训时间为7天,采取“5+2”模式(5天线上培训加2天线下培训),总课时不少于56课时,其中:直播20课时,点播(翻转课堂)14课时,小组工作坊10课时,线下教学16课时,每课时为45分钟,每班人数不得超过30人。

(三)“改善你的企业”课程培训时间为7天,采取“5+2”模式(5天线上培训加2天线下培训),可采取集中7天完成或在7周内根据学员需求安排时间完成,总课时不少于56课时,其中:直播20课时,点播(翻转课堂)14课时,小组工作坊10课时,线下教学16课时,每学时为45分钟,每班人数不得超过30人。

(四)网络创业课程培训时间为7天,采取“5+2”模式(5天线上培训加2天线下培训),总课时不少于56课时,其中:直播22课时,点播(翻转课堂)14课时,小组工作坊8课时,线下教学16课时。每课时为45分钟,每班人数不得超过30人。网络创业培训须统一使用自治区公开引进的教学辅助平台(http://test.busionline.com/)。

五、师资派遣

开展线上培训时,各定点培训机构一定要选聘教学互动性强、有直播经验的讲师进行授课,师资派遣工作仍按照(宁就创发〔2017〕110号)要求执行。

六、 监督管理

各定点培训机构要严格按照培训项目规定,切实加强学员和班级管理,建立考勤制度。授课讲师(培训师)或管理人员要做好教学记录和考勤记录,每期培训班结束一周内,需将直播视频、在线观看时长、学员考勤记录等数据上传至“职培在线”平台。学员考勤采取线上签到为主,并与开班备案等资料对应归档备查。各地就业创业服务部门要切实履行职责,加大监督检查力度,不定期地对定点培训机构线上办班情况进行监督检查。自治区就业与创业服务局也将随机对各地及各定点培训机构线上培训情况进行不定期抽查,对抽查中发现的问题将在全区进行通报。

七、 档案标准

各地就业创业服务部门及定点培训机构在严格执行宁就创发〔2020〕3号文件的基础上,线上培训期间,培训班活动档案以在线填写提交为主,培训机构输出、整理并打印装订成册。宁夏职业技能(含创业)培训管理系统数据资料录入,各培训机构可在线上和线下培训结束一周内分别向自治区就业与创业服务局相关科室提交申请,开通宁夏职业技能(含创业)培训管理系统,补录培训中所需的相关资料。各地就业创业服务部门在做好培训班监督检查的同时要定期对培训管理系统的相关资料录入情况进行随机检查。



附件2-1

线上创业(网络创业)培训课程表

线上“产生你的企业想法”课程表(参考)

日期:                     地点:                            管理人员:

时间

授课内容

授课方式

课时

授课 教师

第一天

上午

08:30—12:00

完成观看第一课、第二课视频课,并完成学习测试

点播

(翻转课堂)

2


点播答疑

什么是企业想法,评估你的企业家素质

直播

2


下午

14:00—17:30

个人优点和缺点分析

能力和经验评估

直播

2


任务布置

自我评估练习、小组学习复盘及自我评价与分析、问题答疑

小组工作坊

2


第二天

上午

08:30—12:00

完成观看第三章视频课,并完成学习测试

点播

(翻转课堂)

2


点播答疑

综述产生各种企业想法的技巧,

一般头脑风暴法、结构性头脑风暴法

直播

2


下午

14:00—17:30

现场考察或分析自己所处环境后产生企业想法;

现场考察或利用经验产生企业想法

直播

2


任务布置

完成准备创业地区企业一览表和自己的企业想法一览表

小组工作坊

2


第三天

上午

08:30—12:00

完成观看第四章视频课,并完成学习测试

点播

(翻转课堂)

2


点播答疑

综述分析各种企业想法的技巧、梳理企业想法SWOT分析

直播

2


下午

14:00—17:30

环境影响评估

自己的企业想法

直播

2


任务布置

完成市场调查报告

小组工作坊

2


备注:上课时间可根据学员情况做调整,总课时不少于24学时


附件2-2

线上“创办你的企业”课程表(参考)

日期:                           地点:                             管理人员:

时间

授课内容

授课方式

课时

授课教师

任务布置

完整观看第一步、第二步视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


第一天

上午

08:30—12:00

开幕式、项目介绍、小组介绍

直播

2


正确评价你自己、描述企业构思

下午

14:00—17:30

评估你的市场了解你的顾客

直播

2

评估你的市场了解你的竞争对手

任务布置

课程总结、完成创业计划书第1页内容

小组工作坊

2

完整观看第三步视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2

第二天

上午

08:30—12:00

点播答疑

直播

2


评估你的市场制定你的市场营销计划

下午

14:00—17:30

评估你的市场预测你的销售

直播

2

评估你的市场预测你的销售(续)

任务布置

课程总结、完成创业计划书第2-5页内容

小组工作坊

2

完整观看第四、五步视频课程,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2

第三天

上午

08:30—12:00

点播答疑

直播

2


企业的人员组织你企业人员的组成

下午

14:00—17:30

企业法律形态

直播

2

任务布置

完整观看第六步、第七步视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2

课程总结、完成创业计划书第5-6页内容

小组工作坊

2

第四天

上午

08:30—12:00

点播答疑

直播

2


法律环境和你的责任

下午

14:00—17:30

预测启动资金需求

直播

2

任务布置

完整观看第八步视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2

课程总结、完成创业计划书第6-7页内容

小组工作坊

2

第五天

上午

08:30—12:00

点播答疑

直播

2


制定利润计划制定销售价格

下午

14:00—17:30

制定利润计划预测销售收入

直播

2

任务布置

课程总结、完成创业计划书第6-7页内容

小组工作坊

2

第六天

任务布置

完整观看第九步视频课程,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


上午

08:30—12:00

点播答疑

制定利润计划制定销售和成本计划

线下教学

4


下午

14:00—17:30

制定利润计划制定现金流量计划

完成创业计划书第7-12页内容

线下教学

4

第七天

任务布置

完整观看第十步视频课程,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


上午

08:30—12:00

点播答疑

资金来源和怎样申请贷款

判断企业能否生存完成创业计划书

线下教学

4


下午

14:00—17:30

开办企业了解企业日常活动你下一步做什么

SIYB企业游戏模块二

提交创业计划书、结业仪式

线下教学

4

备注:上课时间可根据各招生学员情况做调整,总课时不少于56课时



附件2-3

线上“改善你的企业”课程表(参考)

日期:                           地点:                          管理人员:

时间

授课内容

授课方式

课时

授课教师

任务布置

完整观看《市场营销》视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


第一天

上午

08:30—12:00

开幕式、市场营销了解你的顾客

直播

2


下午

14:00—17:30

市场营销使顾客满意

直播

2


任务布置

制定自己的市场营销计划

小组工作坊

2


完整观看《采购》视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


第二天

上午

08:30—12:00

直播答疑

采购—如何建立系统的采购程序

直播

2


下午

14:00—17:30

完整观看《库存管理》视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


晚上

19:00—20:30

直播答疑

库存管理—更好的管理库存的指导原则

直播

2


任务布置

课后练习

小组工作坊

2


第三天

上午

08:30—12:00

库存管理--如何管理存货记录如何盘点库存

直播

2


下午

14:00—17:30

完整观看《成本核算》视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


晚上

19:00—20:30

成本核算--了解你的成本

直播

2


任务布置

课后练习

小组工作坊

2


第四天

上午

08:30—12:00

直播答疑

成本核算--制造商和服务商成本核算步骤

成本核算—零售商和批发商成本核算步骤

直播

2


下午

14:00—17:30

完整观看《人与生产力》视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


晚上

19:00—20:30

人与生产力—人与生产力之间的关系,人如何影响生产力

直播

2


任务布置

课后练习

小组工作坊

2


第五天

上午

08:30—12:00

直播答疑

人与生产力—雇用合适的员工,激励员工提高生产力,安全高效的工作场所、问题员工

直播

2


下午

14:00—17:30

人与生产力-- 企业关系与生产力

直播

2


任务布置

完成行动计划

小组工作坊

2


第六天

任务布置

完整观看《记账》视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


上午

08:30—10:00

直播答疑

记账--如何建立简单的记帐体系

线下教学

8


10:30—12:00

记账--如何利用记账体系改善你的企业


下午

14:00—15:30

SIYB企业游戏模块三


16:00—17:30

SIYB企业游戏模块三(续)


第七天

任务布置

完整观看《企业计划》视频课,并完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


上午

08:30—10:00

直播答疑

企业计划--如何制定销售和成本计划

线下教学

8


10:30—12:00

企业计划--如何制定出现金流量计划


下午

14:00—15:30

SIYB企业游戏模块四


16:00—17:30

SIYB企业游戏模块四(续)


备注:上课时间可根据各招生学员情况做调整,总课时不少于56课时



附件2-4

线上网络创业培训(电商课程)课程表

日期:                           地点:                          管理人员:

时间

教学内容

授课方式

课时

授课讲师

任务布置

完整观看视频课程:网络创业培训项目介绍,完成学习测试

点播(翻转课堂)

2


第一天

上午

09:00-10:30

1.开班仪式;2.建立互助学习小组;

3.网络创业培训项目介绍、了解网络创业形势;

直播

2


发布任务

完整观看视频课程《农村电商、跨境电商、O2O电商、移动电商》,并完成学习测试;

点播(翻转课堂)

2

下午

14:00-15:30

1.检查学员自学情况;

2.讲授关于农村电商、跨境电商、O2O电商、移动电商典型案例;

直播

2

晚上

19:00-20:30

1.讲授店铺注册:平台规则、模拟商城店铺注册、淘宝店铺注册;

2.在线指导开通模拟商城店铺和第三方平台店铺;

直播

2

第二天

上午

发布任务

完整观看视频课程:

1.电商创业者的自我评价;2.项目选择与市场分析;

3.平台选择、货源选择、团队规划。完成学习测试;

点播(翻转课堂)

2


10:45-12:00

1.在线辅导学员完成“基于电商创业机会思考电商创业项目”;

2.辅导店铺注册遇到的问题;

小组工作坊

2

下午

14:00-15:30

1.讲授关于电商创业者的自我评价案例+知识拓展;

2.讲授项目选择与市场分析的案例+知识拓展;

直播

2

晚上

19:00-20:30

1. 开办准备—选择电商平台、寻找货源、组建团队;

直播

2

第三天

上午

发布任务

1.通过“复播”、收看短视频等形式巩固货源绑定、上架操作技能;

2.学习运营基本原理;完成学习测试;

点播(翻转课堂)

2


10:45-12:00

在线辅导模拟商城与淘宝商城商品上传,要求学员在模拟商城及淘宝商城各上传一件商品;

小组工作坊

2

下午

14:00-15:30

1.讲授运营管理—运营原理、货源绑定、上架;

2.讲授并演示店铺设置、运费模板设置;

直播

2

晚上

19:00-20:30

1.讲授运营管理—商品展示;

2.讲授运营管理—店铺装修素材介绍;

直播

2

第四天

上午

发布任务

完整观看视频课程:

店铺装修(PC+移动端);完成学习测试;

点播(翻转课堂)

2


10:45-12:00

辅导学员完成店铺装修素材制作;

小组工作坊

2

下午

14:00-15:30

1.检查装修素材制作完成情况;

2.讲授并演示装修素材制作+上传;

直播

2

晚上

19:00-20:30

1.讲授并演示店铺分类、导航、子账号设置;

直播

2

第五天

上午

发布任务

完整观看视频课程:

1.运营管理—店铺管理(客服管理、交易管理、评价管理);

2.运营管理—店铺推广(免费推广、付费推广)

完成学习测试;

点播(翻转课堂)

2


10:45-12:00

辅导学员完成店铺导航、子账号设置;

小组工作坊

2

下午

14:00-15:30

1.运营管理—店铺管理(客服管理、交易管理、评价管理);

直播

2

晚上

19:00-20:30

2.运营管理—店铺推广(免费推广、付费推广);

直播

2

第六天

发布任务

完整观看视频课程:运营优化,完成学习测试;

点播(翻转课堂)

2


上午

09:00-12:00

1.运营管理—财务计划;2.店铺运营优化;

线下教学

4


1.辅导学员完成店铺财务计划;2.指导学员制定运营优化方案;

下午

14:00-18:00

讲述行动计划制定方法,指导学员制定行动计划;

线下教学

4

第七天

上午

09:00-12:00

1.行动计划与实践成果提交;2.笔试考试;

线下教学

4


下午

14:00-18:00

1.课程知识复盘,回答学员疑问;2.结业仪式;

线下教学

4

备注:上课时间可根据各招生学员情况做调整,总课时不少于56课时



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